STEP2　候補者選び・後継者育成

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• • 後継者選びのポイント
  • 後継者選びにかかる期間
  • 後継者の選び方（事業承継の方法）
  • 親族内承継の注意点
  • 従業員への事業承継（資産・負債の洗い出し）
  • 従業員への事業承継（企業家の資質・企業文化の承継）
  • 誰も後継者になりたがらない場合
  • 後継者候補が見当たらない場合
  • 社外から後継者候補を選ぶ準備
  • 後継者に必要な資質とは
  • 経営者として獲得すべきスキルと知識
  • 後継者の育て方
  • 後継者の配属（社内教育）
  • 後継者の立場からみた社外教育
  • 後継者への接し方
  • 後継者の立場からみた親族内承継
  • 後継者による取引先の維持
  • 後継者の実績づくり
  • 後継者候補の従業員が複数いる場合
  • 後継者に営業スキルが欠けている場合

• STEP3　相続・事業承継計画

• STEP4　共同経営・代表交代

• STEP5　相続・その後

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